环境艺术专业出身的熊川纬，大学毕业后就一头扎进设计行业。当时，整个武汉的住宅市场其实还是以装修公司的形式为主，但他希望能做自己想做的设计，获得客户的认可，于是2010年开始，便以工作室的形式，独立做设计。

如今，熊川纬及其团队一年内承接的项目多达150余个，获得设计大奖的同时也受到业内的广泛认可，而他人生才刚刚开始......

接下来就跟着本期专访，一起走进逅屋一舍室内设计创始人——熊川纬的设计人生吧！

比起空谈理想

我想先把设计做好

熊川纬认为对于一个公司来说，更好的服务品质是发展之本，“有作品是生存的前提，但一个公司更好的发展需要依靠更好的设计服务”。

「分享设计灵感，邂逅梦想之家」，是熊川纬的设计理念，他认为，客户向设计师分享自己的生活，远比设计师向客户分享自己的设计更重要，因为设计的核心是居住的人，而非设计师。想要做出好作品，只有深入了解客户，才能做出他理想中的家的样子，而不是我们去分享自己的设计。

从客户对逅屋一舍的认可中，他也能找到安慰。“在以前，你说设计付费，别人都拿你当骗子看待，但是现在，我能真真切切地感受到客户对我们的信任，设计师和业主之间是一种很真诚很平等的关系。”

提供全案设计

只为让装修更简单

逅屋一舍成立至今，业务涵盖了家居设计、施工、家具软装等全案服务，对于公司的格局规划和日常的经营管理，创始人熊川纬感触良多。

“设计公司的立身之本，永远是设计，而市场上稀缺的，永远是好的设计服务。只有围绕设计和服务，把事儿做好，不管市场洗了几轮牌，你也依然可以长远地持久地发展下去。”、

一个项目最终的完成度，1/3靠业主，1/3靠设计，1/3靠各类施工方和供应商。

为了把控施工品质，实现设计效果的完全落地，熊川纬决定采用全案设计的方式，并制定标准化的服务规范，监管全套施工流程，就是为了确保为业主能享有高品质专属的服务。

当我们接到一个案子时，会有对应的硬装设计师、软装设计师以及施工团队，每一步都稳步前进时，效果自然也差不了，同时也提高了效率。

设计的满意度和客户的好口碑，不仅仅局限于设计图画得好不好，也伴随一些服务和态度问题，可以说服务过程中的每一个细枝末节，都关乎着客户的感受。

对于逅屋一舍来说，提升客户满意度的第一步是要让客户认可我们的专业能力，设计师对客户需求的分析以及后续落地的方案必须是可行的，是要对得起客户付的设计费的。

用团队成长

实现长久发展

专业能力是设计师的核心也是基础，除此之外，管理公司、维护客户、培养团队也是设计师们每天都要面对的琐碎日常。

住宅设计，高度依赖于「人」，也受限于「人」。

人员素质参差、流动性大、缺乏系统化培训是行业公认的顽疾，如果没有优秀的团队做支撑，你就只能单枪匹马，因此在团队培养上，熊川纬也花了不少心思。

逅屋一舍团队十分重视对每一位团队成员的培训，从「小树苗」培养至「业务骨干」的中间过程是会辛苦一些，但通过这种方式形成的团队归属感、凝聚力和相同的价值观也是别的方式难以达到的。

在这个基础上，公司和团队人员都要有好的发展才可以，我会希望工作室里的设计师都是有灵魂的，有特点的，而不是一颗微不足道的螺丝钉。

随着一个又一个志同道合的成员加入，以及小伙伴们一天比一天进步，团队的逐渐壮大，逅屋一舍设计的出品也更加稳定和高品质，近一年每一次的新作亮相都能在行业激起水花。

把设计做得更好，让团队变得更好，想让大家都觉得未来是有希望的，跟着我是可以的，这是我未来想努力的方向。

采访的最后，熊川纬向我们解释逅屋一舍室内设计名字的由来，“逅屋来自英语‘home’的谐音，也就是家的意思。我们希望邂逅一间屋子，遇到不同的人，发生美好的故事。”

而一舍的“舍”是个多音字，既有房子的含义，也代表我们做设计要有取舍。“设计是很严谨很克制的，不能将设计师自己喜欢的东西，全部强加给业力主，所以一舍也是取舍的舍。”

坚持「长期主义」，持续地「把事儿做好」，不断地去输出好的落地的案例，这就是熊川纬和逅屋一舍室内设计能一直持续稳定发展的原因。